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Razón social
VICUCOM ESCUELA DE CAPACITACION DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES LICENCIAS A Y B S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 10,15% · Margen operativo 37.589,12% · Caja operativa 77,17%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
VICUCOM ESCUELA DE CAPACITACION DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES LICENCIAS A Y B S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUALACEO. Opera en actividades de escuelas de conducir que no conceden certificados ni permisos profesionales.. La empresa fue fundada el 02/02/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8549.11 y consta en el SRI con CIIU P8549.91 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, VICUCOM ESCUELA DE CAPACITACION DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES LICENCIAS A Y B S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 10,15%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 62,00%▼. El margen neto de VICUCOM ESCUELA DE CAPACITACION DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES LICENCIAS A Y B S.A. cayó 414.587,60%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 9.254,85% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $65.337,78 | $-34.935,36 |
| 2024 | $72.716,87 | $9,41 |
| 2023 | $75.790,58 | $-297,37 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.