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Razón social
RECICLADORA DE ACEITE DE CONSUMO S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 15,97% · Margen operativo 74,15% · Caja operativa 1.347,82%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
RECICLADORA DE ACEITE DE CONSUMO S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUENCA. Opera en recolección de desechos sólidos no peligrosos (basura) en una zona delimitada: residuos de hogares y empresas por medio de contenedores; desechos recuperables mezclados de materiales reciclables; aceites y grasas usados en la cocina; desperdicios colocados en lugares públicos; desechos de actividades provenientes de la construcción y demolición, recolección y remoción de escombros; desechos producidos por fábricas textiles. incluye la gestión de estaciones de transferencia de desechos no peligrosos.. La empresa fue fundada el 20/10/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU E3811.00 y consta en el SRI con CIIU E3811.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, RECICLADORA DE ACEITE DE CONSUMO S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 15,97%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 107,24%▲. El margen neto de RECICLADORA DE ACEITE DE CONSUMO S.A.S. cayó 80,39%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 84,73% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $48.000,02 | $1.362,6 |
| 2024 | $57.120,89 | $8.267 |
| 2023 | $42.820,26 | $11.689,62 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.