Impresión deshabilitada
Este contenido solo está disponible en pantalla.
Razón social
COMPAÑIA DE TRANSPORTE ALTERNATIVO EN TRICIMOTOS, VALLE ALTO VALLALTRICI S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 44,32% · Margen operativo 5.366,25% · Caja operativa 145,89%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMPAÑIA DE TRANSPORTE ALTERNATIVO EN TRICIMOTOS, VALLE ALTO VALLALTRICI S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUMANDÁ. Opera en actividades de transporte de pasajeros por carretera: servicios regulares de autobuses de larga distancia servicios de viajes contratados, excursiones y otros servicios ocasionales de transporte en autobús, tricimotos, servicios de enlace con aeropuertos.. La empresa fue fundada el 15/11/2012. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4922.01 y consta en el SRI con CIIU H4922.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPAÑIA DE TRANSPORTE ALTERNATIVO EN TRICIMOTOS, VALLE ALTO VALLALTRICI S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 44,32%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 33,18%▲. El margen neto de COMPAÑIA DE TRANSPORTE ALTERNATIVO EN TRICIMOTOS, VALLE ALTO VALLALTRICI S.A. mejoró 5.729,67%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 6.250,74% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $9.100,89 | $1.993,81 |
| 2024 | $6.306,18 | $23,7 |
| 2023 | $4.937,09 | $16,06 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
Recibe un informe avanzado, más profundo y curado con criterio financiero, junto con una sesión estratégica 1-a-1 de 30 minutos para interpretar resultados, riesgos y oportunidades.
- • Datos financieros y comparación sectorial
- • Informe más extenso y detallado
- • Análisis interpretativo (no solo datos)
- • Evaluación de liquidez, solvencia y rentabilidad
- • Diagnóstico de postura competitiva
- • Identificación de riesgos y oportunidades
- • Recomendaciones accionables y lectura estratégica del negocio
- • Personalización según empresa analizada
- • Sesión 1-a-1 de 30 minutos, explicación directa y resolución de dudas en tiempo real
Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.