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Razón social
COMERCIALIZADORA CALI & PADILLA E HIJOS CALUG CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 16,56% · Margen operativo 134,23% · Caja operativa 100,3%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMERCIALIZADORA CALI & PADILLA E HIJOS CALUG CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en RIOBAMBA. Opera en venta al por menor de gran variedad de productos entre los que no predominan los productos alimenticios, las bebidas o el tabaco, actividades de venta de: prendas de vestir, muebles, aparatos, artículos de ferretería, cosméticos, artículos de joyería y bisutería, juguetes, artículos de deporte, etcétera.. La empresa fue fundada el 14/03/2016. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4719.00 y consta en el SRI con CIIU G4719.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMERCIALIZADORA CALI & PADILLA E HIJOS CALUG CIA.LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 16,56%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 29,94%▼. El margen neto de COMERCIALIZADORA CALI & PADILLA E HIJOS CALUG CIA.LTDA. cayó 134,40%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 173,02% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $3'064.490,89 | $-20.732,59 |
| 2024 | $3'672.629,71 | $72.226,81 |
| 2023 | $3'463.242,48 | $62.226,65 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.