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Razón social
COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN CARGA LIVIANA ''ACCION Y TRABAJO SAN PEDRO DE RIOBAMBA'' SANPEDRIO CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 69,74% · Margen operativo 159,86% · Caja operativa 314,54%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN CARGA LIVIANA ''ACCION Y TRABAJO SAN PEDRO DE RIOBAMBA'' SANPEDRIO CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en RIOBAMBA. Opera en actividad principal no registrada. La empresa fue fundada el 11/05/2018. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4923.01 y consta en el SRI con CIIU H4923.05 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN CARGA LIVIANA ''ACCION Y TRABAJO SAN PEDRO DE RIOBAMBA'' SANPEDRIO CIA.LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 69,74%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 98,02%▼. El margen neto de COMPAÑIA DE TRANSPORTES EN CARGA LIVIANA ''ACCION Y TRABAJO SAN PEDRO DE RIOBAMBA'' SANPEDRIO CIA.LTDA. mejoró 355,11%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 3.090,89% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $13.534,93 | $2.183,5 |
| 2024 | $44.734,38 | $1.585,68 |
| 2023 | $3.170,81 | $1.300,8 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.