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Razón social
PLASTICOS PARA BANANO BANAPLAST S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 14,97% · Margen operativo 77,66% · Caja operativa 112,62%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PLASTICOS PARA BANANO BANAPLAST S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en MACHALA. Opera en fabricación de plásticos en formas primarias: polímeros, incluidos los polímeros de etileno, propileno, estireno, cloruro de vinillo, acetato de vinillo y acrílicos; poliamidas, resinas fenólicas y epoxídicas y poliuretanos, resinas alquídicas y resinas de poliéster y poliésteres, siliconas, intercambiadores de iones basados en polímeros.. La empresa fue fundada el 27/09/1984. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C2013.11 y consta en el SRI con CIIU C2013.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PLASTICOS PARA BANANO BANAPLAST S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 14,97%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 9,29%▼. El margen neto de PLASTICOS PARA BANANO BANAPLAST S.A. cayó 94,83%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 95,61% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $2'491.960,03 | $4.646,46 |
| 2024 | $2'930.688,09 | $105.721,23 |
| 2023 | $2'388.769,85 | $128.400,91 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.