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Razón social
EMPRESA DE SERVICIOS, PORTUARIO MARITIMO DE MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y ANEXOS (ESPOMALIA) C. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 112,01% · Margen operativo 100,83% · Caja operativa 126,51%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
EMPRESA DE SERVICIOS, PORTUARIO MARITIMO DE MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y ANEXOS (ESPOMALIA) C. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en MACHALA. Opera en servicios de apoyo a la construcción de buques y estructuras flotantes a cambio de una retribución o por contrato.. La empresa fue fundada el 28/11/1996. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8129.12 y consta en el SRI con CIIU C3011.05 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, EMPRESA DE SERVICIOS, PORTUARIO MARITIMO DE MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y ANEXOS (ESPOMALIA) C. LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 112,01%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 21,33%▲. El margen neto de EMPRESA DE SERVICIOS, PORTUARIO MARITIMO DE MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y ANEXOS (ESPOMALIA) C. LTDA. mejoró 100,82%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 101,4% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $23.003,26 | $146,41 |
| 2024 | $10.850 | $-8.372,35 |
| 2023 | $38.190 | $8.085,09 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.