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Razón social
INDUSTRIA PARA LA ACUACULTURA ACUAINDUSTRIAS CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 22,02% · Margen operativo 182,49% · Caja operativa 258,74%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
INDUSTRIA PARA LA ACUACULTURA ACUAINDUSTRIAS CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en MACHALA. Opera en venta al por mayor de maquinaria y equipo agropecuarios: arados, esparcidoras de estiércol, sembradoras, cosechadoras, trilladoras, máquinas de ordeñar, máquinas utilizadas en la avicultura y la apicultura, tractores utilizados en actividades agropecuarias y silvícolas, segadoras de césped de todo tipo, etcétera.. La empresa fue fundada el 20/04/2018. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4653.01 y consta en el SRI con CIIU G4653.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, INDUSTRIA PARA LA ACUACULTURA ACUAINDUSTRIAS CIA.LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 22,02%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 38,58%▲. El margen neto de INDUSTRIA PARA LA ACUACULTURA ACUAINDUSTRIAS CIA.LTDA. mejoró 178,93%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 132,78% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $216.962,3 | $10.520,59 |
| 2024 | $177.810,19 | $3.091,09 |
| 2023 | $90.839,06 | $8.390,28 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.