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Razón social
PURIFICADORA CRISTALINA SAAVEDRA&ANDRADE S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 20,22% · Margen operativo 42,09% · Caja operativa 68,41%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PURIFICADORA CRISTALINA SAAVEDRA&ANDRADE S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en ESMERALDAS. Opera en actividades de captación de agua de: ríos, lagos, pozos, lluvia etcétera; purificación de agua para su distribución; tratamiento de agua para uso industrial y otros usos; distribución de agua por medio de: tuberías, camiones (tanqueros) u otros medios, a usuarios residenciales, comerciales, industriales y de otro tipo.. La empresa fue fundada el 08/06/2017. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU E3600.01 y consta en el SRI con CIIU E3600.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PURIFICADORA CRISTALINA SAAVEDRA&ANDRADE S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 20,22%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 40,11%▼. El margen neto de PURIFICADORA CRISTALINA SAAVEDRA&ANDRADE S.A. cayó 94,48%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 95,66% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $643.508,73 | $786,15 |
| 2024 | $806.641,3 | $17.870,24 |
| 2023 | $364.241,74 | $3.368,13 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.