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Razón social
MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 10,07% · Margen operativo 319,95% · Caja operativa 405,03%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta de vehículos nuevos y usados: vehículos de pasajeros, incluidos vehículos especializados como: ambulancias y minibuses, camiones, remolques y semirremolques, vehículos de acampada como: caravanas y autocaravanas, vehículos para todo terreno (jeeps, etcétera), incluido la venta al por mayor y al por menor por comisionistas.. La empresa fue fundada el 13/12/1963. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4510.01 y consta en el SRI con CIIU G4510.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 10,07%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,02%▼. El margen neto de MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA mejoró 130,01%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 132,51% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $188'475.684,96 | $2'014.665,44 |
| 2024 | $171'227.466 | $-6'099.789 |
| 2023 | $171'772.084,46 | $0 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.