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Razón social
EDUCACIONISTAS ASOCIADOS EDASC C.LTDA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 26,21% · Margen operativo 129,29% · Caja operativa 105,74%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
EDUCACIONISTAS ASOCIADOS EDASC C.LTDA es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en educación primaria (desarrolla las capacidades, habilidades, destrezas y competencias de las niñas, niños y adolescentes, está compuesta por siete años de estudios, comprende el impartir formación académica y otras tareas relacionadas a los estudiantes de primero hasta séptimo de básica, que proporcionan una sólida educación para lectura, escritura y matemáticas, así como un nivel elemental de comprensión de disciplinas como: historia, geografía, ciencias, etcétera; puede ser provista en salones de clases o a través de radio, televisión, internet, correspondencia o en el hogar, incluye las actividades de escuelas unidocentes).. La empresa fue fundada el 29/10/1976. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8510.21 y consta en el SRI con CIIU P8510.21 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, EDUCACIONISTAS ASOCIADOS EDASC C.LTDA reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 26,21%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 19,34%▼. El margen neto de EDUCACIONISTAS ASOCIADOS EDASC C.LTDA mejoró 378,03%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 245,96% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $42.390 | $486,14 |
| 2024 | $57.447 | $137,83 |
| 2023 | $69.530 | $153,74 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.