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Razón social
SUMINISTROS Y SERVICIOS TECNICOS A & L C.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 13,28% · Margen operativo 209,21% · Caja operativa 32,91%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SUMINISTROS Y SERVICIOS TECNICOS A & L C.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta al por mayor de equipo sanitario y fontanería (bañeras, inodoros, lavabos tocadores y otra porcelana sanitaria) incluye artículos para la instalación sanitaria: tubos, tuberías, accesorios, grifos, derivaciones, conexiones, tuberías de caucho, etcétera.. La empresa fue fundada el 20/07/1990. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C2220.12 y consta en el SRI con CIIU G4663.23 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SUMINISTROS Y SERVICIOS TECNICOS A & L C.LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 13,28%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 3,75%▲. El margen neto de SUMINISTROS Y SERVICIOS TECNICOS A & L C.LTDA. mejoró 317,92%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 318,46% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'135.186,65 | $35.153,93 |
| 2024 | $1'002.086,32 | $7.425,96 |
| 2023 | $1'292.911,95 | $42.563,48 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.