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Razón social
KANGLE ENSAMBLADORA DE ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 40,16% · Margen operativo 69,57% · Caja operativa 131,5%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
KANGLE ENSAMBLADORA DE ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta al por mayor de electrodomésticos y aparatos de uso doméstico: refrigeradoras, cocinas, lavadoras, etcétera. incluye equipos de televisión, estéreos (equipos de sonido), equipos de grabación y reproductores de cd y dvd, cintas de audio y video cds, dvd grabadas.. La empresa fue fundada el 10/09/1991. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4659.93 y consta en el SRI con CIIU G4649.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, KANGLE ENSAMBLADORA DE ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 40,16%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 0,66%▲. El margen neto de KANGLE ENSAMBLADORA DE ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A. mejoró 24,81%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 19,2% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $3'432.679,56 | $45.096,62 |
| 2024 | $5'736.476,61 | $60.383,64 |
| 2023 | $8'153.723,15 | $111.310,97 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.