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Razón social
PROVITAN (PROVEEDORES VILLACIS-TANDAZO) CIA. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 2,96% · Margen operativo 15,2% · Caja operativa 175,36%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PROVITAN (PROVEEDORES VILLACIS-TANDAZO) CIA. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta al por menor de gran variedad de productos entre los que no predominan los productos alimenticios, las bebidas o el tabaco, actividades de venta de: prendas de vestir, muebles, aparatos, artículos de ferretería, cosméticos, artículos de joyería y bisutería, juguetes, artículos de deporte, etcétera.. La empresa fue fundada el 11/12/1992. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4653.01 y consta en el SRI con CIIU G4719.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PROVITAN (PROVEEDORES VILLACIS-TANDAZO) CIA. LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 2,96%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 2,57%▼. El margen neto de PROVITAN (PROVEEDORES VILLACIS-TANDAZO) CIA. LTDA. cayó 15,17%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 13,25% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $312.595,35 | $9.252,56 |
| 2024 | $322.129,43 | $11.239,73 |
| 2023 | $395.289 | $11.866,13 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.