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Razón social
VARADEROS Y SERVICIOS NAVALES S.A. VARSENA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 93,27% · Margen operativo 875,86% · Caja operativa 105,83%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
VARADEROS Y SERVICIOS NAVALES S.A. VARSENA es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en compra - venta, alquiler y explotación de bienes inmuebles propios o arrendados, como: edificios de apartamentos y viviendas; edificios no residenciales, incluso salas de exposiciones; instalaciones para almacenaje, centros comerciales y terrenos; incluye el alquiler de casas y apartamentos amueblados o sin amueblar por períodos largos, en general por meses o por años.. La empresa fue fundada el 18/09/1997. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4730.02 y consta en el SRI con CIIU L6810.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, VARADEROS Y SERVICIOS NAVALES S.A. VARSENA reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 93,27%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 4,33%▼. El margen neto de VARADEROS Y SERVICIOS NAVALES S.A. VARSENA cayó 1.271,69%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 196,54% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $12.066,92 | $-57.138,39 |
| 2024 | $179.427,55 | $72.511,67 |
| 2023 | $0 | $67.874,21 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.