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Razón social
CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA URBALAND, S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 40,6% · Margen operativo 19,37% · Caja operativa 189,37%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA URBALAND, S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en SAMBORONDÓN. Opera en compra - venta, alquiler y explotación de bienes inmuebles propios o arrendados, como: edificios de apartamentos y viviendas; edificios no residenciales, incluso salas de exposiciones; instalaciones para almacenaje, centros comerciales y terrenos; incluye el alquiler de casas y apartamentos amueblados o sin amueblar por períodos largos, en general por meses o por años.. La empresa fue fundada el 02/09/1998. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU L6810.01 y consta en el SRI con CIIU L6810.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA URBALAND, S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 40,60%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 16,87%▼. El margen neto de CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA URBALAND, S.A. cayó 84,01%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 88,9% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $329.220,42 | $1.804,23 |
| 2024 | $554.229,45 | $18.988,99 |
| 2023 | $742.106,89 | $15.627,68 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.