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Razón social
ING. CARLOS MOROCHO DUQUE S.A. CM CONSTRUCCIONES
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 50,2% · Margen operativo 10,86% · Caja operativa 89,02%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ING. CARLOS MOROCHO DUQUE S.A. CM CONSTRUCCIONES es una empresa en Ecuador, con sede principal en LA LIBERTAD. Opera en construcción de todo tipo de edificios residenciales: casas familiares individuales, edificios multifamiliares, incluso edificios de alturas elevadas, viviendas para ancianatos, casas para beneficencia, orfanatos, cárceles, cuarteles, conventos, casas religiosas. incluye remodelación, renovación o rehabilitación de estructuras existentes.. La empresa fue fundada el 12/10/2001. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4100.10 y consta en el SRI con CIIU F4100.10 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ING. CARLOS MOROCHO DUQUE S.A. CM CONSTRUCCIONES reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 50,20%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 26,33%▲. El margen neto de ING. CARLOS MOROCHO DUQUE S.A. CM CONSTRUCCIONES cayó 1,30%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 51,88% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $4'664.672,71 | $122.282,35 |
| 2024 | $9'366.865,19 | $248.794,57 |
| 2023 | $10'016.429,34 | $518.552,75 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.