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Razón social
CORPORACION DE NEGOCIOS Y SERVICIOS TRIUNFAL NEGYSERT S.A.
Información financiera no disponible para emitir alerta cuantitativa. Recomendamos completar datos financieros y validar actividad operativa antes de interpretar riesgos, márgenes o caja.
Lectura ejecutiva rápida
Información financiera insuficiente: prioriza validación registral, actividad CIIU y disponibilidad de balances.
Perfil de la Compañía
CORPORACION DE NEGOCIOS Y SERVICIOS TRIUNFAL NEGYSERT S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en actividades de diseño de la estructura y el contenido de los elementos siguientes (y/o escritura del código informático necesario para su creación y aplicación): programas de sistemas operativos (incluidas actualizaciones y parches de corrección), aplicaciones informáticas (incluidas actualizaciones y parches de corrección), bases de datos y páginas web.. La empresa fue fundada el 17/12/2004. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6201.01 y consta en el SRI con CIIU J6201.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CORPORACION DE NEGOCIOS Y SERVICIOS TRIUNFAL NEGYSERT S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 18,10%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 14,81%▲. El margen neto de CORPORACION DE NEGOCIOS Y SERVICIOS TRIUNFAL NEGYSERT S.A. cayó 51,48%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 64,86% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $10.177,5 | $2.337,47 |
| 2024 | $12.426,75 | $5.882,05 |
| 2023 | $8.713,11 | $722,99 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
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- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.