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Razón social
TEACHER´S CLEAN MANTENIMIENTO Y SERVICIOS S.A. TEACLEAN
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 38,56% · Margen operativo 73,59% · Caja operativa 105,95%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
TEACHER´S CLEAN MANTENIMIENTO Y SERVICIOS S.A. TEACLEAN es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en recolección de desechos sólidos no peligrosos (basura) en una zona delimitada: residuos de hogares y empresas por medio de contenedores; desechos recuperables mezclados de materiales reciclables; aceites y grasas usados en la cocina; desperdicios colocados en lugares públicos; desechos de actividades provenientes de la construcción y demolición, recolección y remoción de escombros; desechos producidos por fábricas textiles. incluye la gestión de estaciones de transferencia de desechos no peligrosos.. La empresa fue fundada el 06/11/2006. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8129.11 y consta en el SRI con CIIU E3811.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, TEACHER´S CLEAN MANTENIMIENTO Y SERVICIOS S.A. TEACLEAN reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 38,56%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 13,26%▲. El margen neto de TEACHER´S CLEAN MANTENIMIENTO Y SERVICIOS S.A. TEACLEAN cayó 92,66%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 95,55% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $37.490,23 | $432,77 |
| 2024 | $61.019,25 | $9.597,1 |
| 2023 | $57.761,84 | $8.841,05 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.