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Razón social
IMCADI IMPORTACIONES CASTILLO DIAZ S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 9,14% · Margen operativo 216,43% · Caja operativa 201,7%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMCADI IMPORTACIONES CASTILLO DIAZ S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta al por mayor de productos químicos industriales: anilina, tinta de impresión, aceites esenciales, gases industriales (oxígeno), pegamento químico, colorantes, resina sintética, metanol, parafina, aromatizantes y potenciadores del sabor, soda cáustica, sal industrial, ácidos y sulfuros, derivados de almidón, etcétera.. La empresa fue fundada el 11/03/2010. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4752.01 y consta en el SRI con CIIU G4669.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMCADI IMPORTACIONES CASTILLO DIAZ S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 9,14%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 31,52%▲. El margen neto de IMCADI IMPORTACIONES CASTILLO DIAZ S.A. mejoró 248,90%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 239,67% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $287.237,86 | $24.474,92 |
| 2024 | $263.175,27 | $6.427,28 |
| 2023 | $299.809,67 | $12.750,17 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.