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Razón social
ORGANIZACIONES PADISA S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 12,47% · Margen operativo 61,55% · Caja operativa 38,29%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ORGANIZACIONES PADISA S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en DAULE. Opera en educación de tercer nivel, destinado a la formación básica en una disciplina o a la capacitación para el ejercicio de una profesión. corresponden a este nivel el grado de licenciado y los títulos profesionales universitarios o politécnicos, que son equivalentes, incluido las actividades de escuelas de artes interpretativas que imparten enseñanza superior.. La empresa fue fundada el 26/05/2011. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8549.13 y consta en el SRI con CIIU P8530.02 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ORGANIZACIONES PADISA S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 12,47%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 11,44%▲. El margen neto de ORGANIZACIONES PADISA S.A. mejoró 68,41%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 72,56% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $2'827.544,79 | $184.280,61 |
| 2024 | $2'513.989,95 | $97.288,53 |
| 2023 | $2'156.798,97 | $-37.883,79 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.