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Razón social
TDC-RESTAURANTS S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 6,47% · Margen operativo 55,91% · Caja operativa 121,09%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
TDC-RESTAURANTS S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en SAMBORONDÓN. Opera en restaurantes, cevicherías, picanterías, cafeterías, etcétera, incluido comida para llevar.. La empresa fue fundada el 28/03/2013. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8522.03 y consta en el SRI con CIIU I5610.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, TDC-RESTAURANTS S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 6,47%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 22,56%▼. El margen neto de TDC-RESTAURANTS S.A. mejoró 6,37%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 3,84% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $2'741.693,34 | $122.244,97 |
| 2024 | $2'575.168,13 | $107.936,98 |
| 2023 | $2'658.591,16 | $117.441,79 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.