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Razón social
ALUMUEBLE & ASOCIADO FABRICACION ALUMUEBLE S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 99,03% · Margen operativo 87.850,75% · Caja operativa 90,39%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ALUMUEBLE & ASOCIADO FABRICACION ALUMUEBLE S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en instalación de puertas (excepto automáticas y giratorias), ventanas, marcos de puertas y ventanas. instalación de accesorios de cocinas, armarios empotrados, escaleras, mobiliario de tiendas y similares de madera u otros materiales, acabados interiores como techos, cubierta de madera de paredes, mamparas móviles, etcétera.. La empresa fue fundada el 16/02/2016. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4330.20 y consta en el SRI con CIIU F4330.20 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ALUMUEBLE & ASOCIADO FABRICACION ALUMUEBLE S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 99,03%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 0,18%▼. El margen neto de ALUMUEBLE & ASOCIADO FABRICACION ALUMUEBLE S.A. mejoró 103.348,28%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 787,42% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $600 | $450 |
| 2024 | $61.904,49 | $44,89 |
| 2023 | $43.108,9 | $736,51 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.