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Razón social
NOVARED-NEGOCIOS Y RECICLAJES S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 2,53% · Margen operativo 1,06% · Caja operativa 32,79%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
NOVARED-NEGOCIOS Y RECICLAJES S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en ELOY ALFARO (DURAN). Opera en venta al por mayor de desperdicios y desechos, chatarra metálica y de materiales para el reciclado, incluido la recolección, clasificación, separación y el desguace de productos usados, como: automóviles, ordenadores, aparatos de televisión y otros tipos de equipo, para obtener partes y piezas reutilizables. el embalaje y reembalaje, almacenamiento y entrega, aunque sin un proceso de transformación real. además, los materiales comprados y vendidos tienen un valor remanente.. La empresa fue fundada el 13/04/2016. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU E3830.01 y consta en el SRI con CIIU G4669.30 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, NOVARED-NEGOCIOS Y RECICLAJES S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 2,53%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 7,82%▼. El margen neto de NOVARED-NEGOCIOS Y RECICLAJES S.A. mejoró 60,91%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 5,53% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $13'248.383,41 | $317.362,04 |
| 2024 | $13'592.671,61 | $202.350,36 |
| 2023 | $9'364.345,89 | $703,45 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.