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Razón social
ENCALADA & ITURRALDE BUSINESS AGENCY VOICECOM S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 21,66% · Margen operativo 34,32% · Caja operativa 221,8%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ENCALADA & ITURRALDE BUSINESS AGENCY VOICECOM S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en actividades de centros que atienden a llamadas de clientes utilizando operadores humanos, sistemas de distribución automática de llamadas, sistemas informatizados de telefonía, sistemas interactivos de respuesta de voz o métodos similares para recibir pedidos, proporcionar información sobre productos, responder a solicitudes de asistencia de los clientes o atender reclamaciones (call - center).. La empresa fue fundada el 11/07/2017. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8220.02 y consta en el SRI con CIIU N8220.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ENCALADA & ITURRALDE BUSINESS AGENCY VOICECOM S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 21,66%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 18,89%▲. El margen neto de ENCALADA & ITURRALDE BUSINESS AGENCY VOICECOM S.A. cayó 96,06%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 96,9% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $358.736,6 | $279,68 |
| 2024 | $457.922,07 | $9.067,56 |
| 2023 | $413.147,73 | $905,38 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.