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Razón social
COMPAÑIA DE MOTOTAXIS COMERCIAL COSTA-BELLA BELL-MARIN S.A.
Información financiera no disponible para emitir alerta cuantitativa. Recomendamos completar datos financieros y validar actividad operativa antes de interpretar riesgos, márgenes o caja.
Lectura ejecutiva rápida
Información financiera insuficiente: prioriza validación registral, actividad CIIU y disponibilidad de balances.
Perfil de la Compañía
COMPAÑIA DE MOTOTAXIS COMERCIAL COSTA-BELLA BELL-MARIN S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GENERAL VILLAMIL (PLAYAS). Opera en actividades de transporte de pasajeros por carretera: servicios regulares de autobuses de larga distancia servicios de viajes contratados, excursiones y otros servicios ocasionales de transporte en autobús, tricimotos, servicios de enlace con aeropuertos.. La empresa fue fundada el 05/10/2017. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H4922.01 y consta en el SRI con CIIU H4922.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPAÑIA DE MOTOTAXIS COMERCIAL COSTA-BELLA BELL-MARIN S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 100,00%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,48%▼.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 100,56% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $0 | $4,95 |
| 2024 | $5.730,12 | $-887,16 |
| 2023 | $0 | $3.034,28 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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- • Sesión 1-a-1 de 30 minutos, explicación directa y resolución de dudas en tiempo real
Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Comparables por escala insuficientes; lectura referencial.
Radar competitivo · Lectura referencial · Año 2025
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Comparables disponibles: 0/5.
Se muestran los más cercanos disponibles.
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.
No se hallaron competidores directos.