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Razón social
T & D SALUD Y BIENESTAR T&DSALUDYBIENESTAR S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 57,55% · Margen operativo 253,95% · Caja operativa 57,5%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
T & D SALUD Y BIENESTAR T&DSALUDYBIENESTAR S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en actividades de atención de la salud humana realizadas por: parteras, personal especializado en fisioterapia, hidroterapia, masaje terapéutico, ergoterapia, logoterapia, podología, etcétera; que no se llevan a cabo en hospitales ni entrañan la participación de médicos ni de odontólogos.. La empresa fue fundada el 26/06/2019. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU Q8690.17 y consta en el SRI con CIIU Q8690.17 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, T & D SALUD Y BIENESTAR T&DSALUDYBIENESTAR S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 57,55%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 11,65%▼. El margen neto de T & D SALUD Y BIENESTAR T&DSALUDYBIENESTAR S.A. mejoró 143,14%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 157,53% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $835.812,96 | $9.344,91 |
| 2024 | $530.506,84 | $-13.748,03 |
| 2023 | $771.563,71 | $27.371,24 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.