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Razón social
EXTREME CLEANING RENARI (RENARI-CLEANING) S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 24,77% · Margen operativo 442,42% · Caja operativa 239,15%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
EXTREME CLEANING RENARI (RENARI-CLEANING) S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en limpieza general (no especializada) de todo tipo de edificios, estudios profesionales, locales comerciales, profesionales y edificios con múltiples unidades residenciales como: oficinas, casas y departamentos, fábricas, establecimientos comerciales e instituciones. estas actividades consisten sobre todo en la limpieza de interiores, aunque pueden abarcar la limpieza de zonas exteriores conexas, como ventanas y pasadizos.. La empresa fue fundada el 02/08/2019. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8129.11 y consta en el SRI con CIIU N8121.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, EXTREME CLEANING RENARI (RENARI-CLEANING) S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 24,77%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 37,66%▲. El margen neto de EXTREME CLEANING RENARI (RENARI-CLEANING) S.A. mejoró 13.304,86%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 13.451,25% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $557.936,58 | $10.609,21 |
| 2024 | $447.155,52 | $-64,6 |
| 2023 | $594.409,08 | $31.092,92 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.