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Razón social
SERVICIO TÉCNICO DE GENERADORES Y MOTORES SETEG S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 10,8% · Margen operativo 7,47% · Caja operativa 1.512,97%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SERVICIO TÉCNICO DE GENERADORES Y MOTORES SETEG S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en servicios de reparación y mantenimiento de transformadores de fuerza y de distribución, transformadores para usos especiales, motores eléctricos, generadores y motores generadores, convertidores eléctricos como: rectificadores e inversores a cambio de una retribución o por contrato.. La empresa fue fundada el 11/09/2020. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C3314.01 y consta en el SRI con CIIU C3314.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SERVICIO TÉCNICO DE GENERADORES Y MOTORES SETEG S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 10,80%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 24,44%▲. El margen neto de SERVICIO TÉCNICO DE GENERADORES Y MOTORES SETEG S.A. mejoró 19,21%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 94,61% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $647.755,71 | $28.547,88 |
| 2024 | $726.172,22 | $26.846,89 |
| 2023 | $370.670,7 | $18.129,08 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.