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Razón social
LAVACLEAN S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 30,57% · Margen operativo 411,98% · Caja operativa 132,39%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
LAVACLEAN S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en lavado y limpieza en seco, planchado, etcétera, de todo tipo de prendas de vestir (incluso de piel) y de productos textiles que se realizan con equipo mecánico, a mano o en máquinas accionadas con monedas para el público en general o para clientes industriales o comerciales, incluye actividades de reparación y arreglos menores de prendas de vestir y otros artículos textiles, si se realizan en combinación con las de limpieza, recogida y entrega de ropa por las lavanderías.. La empresa fue fundada el 04/09/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU S9601.01 y consta en el SRI con CIIU S9601.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, LAVACLEAN S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 30,57%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 180,95%▲. El margen neto de LAVACLEAN S.A.S. mejoró 370,03%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 26,23% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $60.670,53 | $4.623,74 |
| 2024 | $87.383,62 | $1.416,83 |
| 2023 | $30.473,2 | $1.351,9 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.