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Razón social
RODRIGUEZ&ALVARADO ESCUELA DE NEGOCIOS CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 35,15% · Margen operativo 41,94% · Caja operativa 214,23%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
RODRIGUEZ&ALVARADO ESCUELA DE NEGOCIOS CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta al por menor de otros enseres y aparatos de uso doméstico n.c.p. incluido sistemas de seguridad, como dispositivos de cierre, cajas de caudales, vidrios blindados y cajas fuertes, sin servicio de instalación ni de mantenimiento en establecimientos especializados. La empresa fue fundada el 27/10/2021. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4759.09 y consta en el SRI con CIIU G4759.09 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, RODRIGUEZ&ALVARADO ESCUELA DE NEGOCIOS CIA.LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 35,15%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,72%▼. El margen neto de RODRIGUEZ&ALVARADO ESCUELA DE NEGOCIOS CIA.LTDA. cayó 88,23%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 92,43% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $167.187,84 | $437,23 |
| 2024 | $257.800,81 | $5.728,06 |
| 2023 | $179.967,3 | $38.703,62 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.