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Razón social
PUNTO Y APARTE PYA S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 7,84% · Margen operativo 22,69% · Caja operativa 11,51%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PUNTO Y APARTE PYA S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en actividades de confección a la medida de prendas de vestir (costureras, sastres).. La empresa fue fundada el 21/05/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C1410.02 y consta en el SRI con CIIU C1410.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PUNTO Y APARTE PYA S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 7,84%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 4,87%▼. El margen neto de PUNTO Y APARTE PYA S.A.S. cayó 24,48%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 42,49% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $797.518,66 | $62.448,35 |
| 2024 | $865.378,82 | $89.730,31 |
| 2023 | $958.940,72 | $103.231,9 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.