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Razón social
FABRICACIÓN, RECICLAJE Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS RECYFRED S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 160,58% · Margen operativo 57,04% · Caja operativa 303,43%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
FABRICACIÓN, RECICLAJE Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS RECYFRED S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en servicios de reparación de: tanques, cisternas, depósitos, tambores, contenedores de metal y recipientes de metal, incluido la reparación de la chapa de calderas y radiadores de calefacción central a cambio de una retribución o por contrato.. La empresa fue fundada el 22/08/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU E3812.00 y consta en el SRI con CIIU C3311.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, FABRICACIÓN, RECICLAJE Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS RECYFRED S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 160,58%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 56,64%▲. El margen neto de FABRICACIÓN, RECICLAJE Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS RECYFRED S.A.S. mejoró 57,05%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 150,06% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $319.644,29 | $18.388,37 |
| 2024 | $122.665,15 | $4.493,36 |
| 2023 | $64.828,72 | $2.077,23 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.