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Razón social
COMPAÑIA DE VEHICULOS ANVIMOTORS S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 885,49% · Margen operativo 92,22% · Caja operativa 11.891,32%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COMPAÑIA DE VEHICULOS ANVIMOTORS S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en venta de vehículos nuevos y usados: vehículos de pasajeros, incluidos vehículos especializados como: ambulancias y minibuses, camiones, remolques y semirremolques, vehículos de acampada como: caravanas y autocaravanas, vehículos para todo terreno (jeeps, etcétera), incluido la venta al por mayor y al por menor por comisionistas.. La empresa fue fundada el 10/08/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4510.01 y consta en el SRI con CIIU G4510.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COMPAÑIA DE VEHICULOS ANVIMOTORS S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 885,49%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 1.503,38%▲. El margen neto de COMPAÑIA DE VEHICULOS ANVIMOTORS S.A.S. mejoró 92,22%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 52,67% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $42.081,83 | $-25.368,71 |
| 2024 | $4.270,15 | $-33.105,08 |
| 2023 | $5.467,85 | $-8.876,2 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.