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Razón social
FUNERARIA Y CAMPO SANTO SAN FRANCISCO DE IBARRA HFSF CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 3,69% · Margen operativo 116,4% · Caja operativa 57,01%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
FUNERARIA Y CAMPO SANTO SAN FRANCISCO DE IBARRA HFSF CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en IBARRA. Opera en actividades de sepultura e incineración de cadáveres humanos o animales y actividades conexas: preparación de los despojos para su inhumación o cremación y servicios de embalsamiento y otros servicios de pompas fúnebres; prestación de servicios de inhumación y cremación, alquiler de locales especiales en funerarias.. La empresa fue fundada el 30/11/2018. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU S9603.01 y consta en el SRI con CIIU S9603.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, FUNERARIA Y CAMPO SANTO SAN FRANCISCO DE IBARRA HFSF CIA.LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 3,69%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,91%▼. El margen neto de FUNERARIA Y CAMPO SANTO SAN FRANCISCO DE IBARRA HFSF CIA.LTDA. mejoró 79,19%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 78,29% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $221.912,03 | $-7.013,28 |
| 2024 | $214.011,74 | $-32.505,17 |
| 2023 | $303.632,26 | $6.792,4 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.