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Razón social
GODOY ACEITE Y ENERGIA GOACEN CIA. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 0,55% · Margen operativo 71,57% · Caja operativa 40,91%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
GODOY ACEITE Y ENERGIA GOACEN CIA. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en LOJA. Opera en recolección de desechos sólidos no peligrosos (basura) en una zona delimitada: residuos de hogares y empresas por medio de contenedores; desechos recuperables mezclados de materiales reciclables; aceites y grasas usados en la cocina; desperdicios colocados en lugares públicos; desechos de actividades provenientes de la construcción y demolición, recolección y remoción de escombros; desechos producidos por fábricas textiles. incluye la gestión de estaciones de transferencia de desechos no peligrosos.. La empresa fue fundada el 27/07/2011. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU E3811.00 y consta en el SRI con CIIU E3811.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, GODOY ACEITE Y ENERGIA GOACEN CIA. LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 0,55%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,86%▼. El margen neto de GODOY ACEITE Y ENERGIA GOACEN CIA. LTDA. cayó 68,21%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 68,74% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $574.107,07 | $7.963,56 |
| 2024 | $570.940,1 | $24.913,84 |
| 2023 | $329.896,68 | $-55.175,07 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
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- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
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- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.