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Razón social
SISTEMA DE CABLE DON DIEGUITO TELEVISION POR CABLE COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 1,67% · Margen operativo 30,96% · Caja operativa 8.846,25%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SISTEMA DE CABLE DON DIEGUITO TELEVISION POR CABLE COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA es una empresa en Ecuador, con sede principal en CATAMAYO (LA TOMA). Opera en actividades de operación en sistemas de distribución por cable (por ejemplo, para la distribución de datos y señales de televisión).. La empresa fue fundada el 29/07/2015. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6110.02 y consta en el SRI con CIIU J6110.02 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SISTEMA DE CABLE DON DIEGUITO TELEVISION POR CABLE COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 1,67%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 13,86%▼. El margen neto de SISTEMA DE CABLE DON DIEGUITO TELEVISION POR CABLE COMPAÑIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA mejoró 71,11%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 20,38% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $623.649,39 | $45.673,81 |
| 2024 | $634.240,04 | $27.145,95 |
| 2023 | $604.242,56 | $-67.465,6 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.