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Razón social
ARTE MEDICA OÑATE-VALDIVIESO C.L.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 80,03% · Margen operativo 431,54% · Caja operativa 30,89%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ARTE MEDICA OÑATE-VALDIVIESO C.L. es una empresa en Ecuador, con sede principal en LOJA. Opera en actividades a corto y a largo plazo de los hospitales básicos y generales, es decir, actividades médicas, de diagnóstico y de tratamiento (hospitales: comunitarios y regionales, de organizaciones sin fines de lucro, universitarios, de bases militares y de prisiones, del ministerio de gobierno y policía, del ministerio de defensa nacional, de la junta de beneficencia, del seguro social, fisco misionales).. La empresa fue fundada el 22/08/2016. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU Q8620.01 y consta en el SRI con CIIU Q8610.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ARTE MEDICA OÑATE-VALDIVIESO C.L. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 80,03%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 18,53%▼. El margen neto de ARTE MEDICA OÑATE-VALDIVIESO C.L. cayó 90,06%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 53,62% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $311.396,05 | $-4.454,78 |
| 2024 | $1'559.060,2 | $-11.735,43 |
| 2023 | $1'474.439,13 | $43.310,46 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.