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Razón social
SOLEVENTOS ORGANIZACIÓN INTEGRAL&LOGÍSTICA PARA EVENTOS S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 38,57% · Margen operativo 84,8% · Caja operativa 125,51%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
SOLEVENTOS ORGANIZACIÓN INTEGRAL&LOGÍSTICA PARA EVENTOS S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en LOJA. Opera en servicio de comidas basado en acuerdos contractuales con el cliente para un evento (banquetes, bodas, fiestas y otras celebraciones, buffet) en la localización especificada por el cliente (abastecedores de eventos).. La empresa fue fundada el 16/09/2020. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU I5621.00 y consta en el SRI con CIIU I5621.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, SOLEVENTOS ORGANIZACIÓN INTEGRAL&LOGÍSTICA PARA EVENTOS S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 38,57%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 31,94%▲. El margen neto de SOLEVENTOS ORGANIZACIÓN INTEGRAL&LOGÍSTICA PARA EVENTOS S.A.S. cayó 6,70%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 28,91% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $110.953,12 | $1.255,32 |
| 2024 | $80.067,84 | $971,02 |
| 2023 | $80.181,88 | $1.259,46 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.