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Razón social
CAMPOSANTO JARDINES DEL EDEN S.A CAJARDENSA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 12,56% · Margen operativo 60,55% · Caja operativa 146,77%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CAMPOSANTO JARDINES DEL EDEN S.A CAJARDENSA es una empresa en Ecuador, con sede principal en MANTA. Opera en actividades de sepultura e incineración de cadáveres humanos o animales y actividades conexas: preparación de los despojos para su inhumación o cremación y servicios de embalsamiento y otros servicios de pompas fúnebres; prestación de servicios de inhumación y cremación, alquiler de locales especiales en funerarias.. La empresa fue fundada el 22/08/2003. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU S9603.01 y consta en el SRI con CIIU S9603.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CAMPOSANTO JARDINES DEL EDEN S.A CAJARDENSA reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 12,56%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 5,41%▲. El margen neto de CAMPOSANTO JARDINES DEL EDEN S.A CAJARDENSA cayó 353,71%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 390,97% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $3'687.719,49 | $-39.754,22 |
| 2024 | $3'276.255,27 | $13.921,87 |
| 2023 | $3'164.998,2 | $9.647,16 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.