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Razón social
IMPORTADORA - EXPORTADORA CEDEPA E HIJOS S.A. CEDEPAHIJOS
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 6,01% · Margen operativo 33,23% · Caja operativa 75.030,53%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMPORTADORA - EXPORTADORA CEDEPA E HIJOS S.A. CEDEPAHIJOS es una empresa en Ecuador, con sede principal en MANTA. Opera en venta de todo tipo de partes, componentes, suministros, herramientas y accesorios para vehículos automotores como: neumáticos (llantas), cámaras de aire para neumáticos (tubos). incluye bujías, baterías, equipo de iluminación partes y piezas eléctricas.. La empresa fue fundada el 14/04/2005. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4530.00 y consta en el SRI con CIIU G4530.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMPORTADORA - EXPORTADORA CEDEPA E HIJOS S.A. CEDEPAHIJOS reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 6,01%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 11,04%▲. El margen neto de IMPORTADORA - EXPORTADORA CEDEPA E HIJOS S.A. CEDEPAHIJOS mejoró 34,16%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 8,85% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'764.482,78 | $192.617,74 |
| 2024 | $1'877.232,16 | $152.749,67 |
| 2023 | $1'420.799,94 | $128.518,28 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.