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Razón social
PABELCON S.A
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 212,09% · Margen operativo 18,37% · Caja operativa 474,98%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PABELCON S.A es una empresa en Ecuador, con sede principal en PORTOVIEJO. Opera en actividades de diseño de ingeniería y consultoría de ingeniería para proyectos de ingeniería civil, hidráulica y de tráfico.. La empresa fue fundada el 26/10/2009. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4100.10 y consta en el SRI con CIIU M7110.22 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PABELCON S.A reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 212,09%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 3,12%▼. El margen neto de PABELCON S.A cayó 74,43%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 110,12% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $1'331.132,56 | $20.879,93 |
| 2024 | $426.528,53 | $26.160,54 |
| 2023 | $319.607,31 | $12.607,31 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.