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Razón social
CADENAS DE TIENDAS ARBOLITO CIA. LTDA. CADTARB
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 7,55% · Margen operativo 60,76% · Caja operativa 141,25%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CADENAS DE TIENDAS ARBOLITO CIA. LTDA. CADTARB es una empresa en Ecuador, con sede principal en MANTA. Opera en venta al por menor de gran variedad de productos en tiendas, entre los que predominan, los productos alimenticios, las bebidas o el tabaco, como productos de primera necesidad y varios otros tipos de productos, como prendas de vestir, muebles, aparatos, artículos de ferretería, cosméticos, etcétera.. La empresa fue fundada el 20/08/2009. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4719.00 y consta en el SRI con CIIU G4711.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CADENAS DE TIENDAS ARBOLITO CIA. LTDA. CADTARB reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 7,55%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 15,96%▼. El margen neto de CADENAS DE TIENDAS ARBOLITO CIA. LTDA. CADTARB mejoró 62,11%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 53,53% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $4'777.428,29 | $159.247,35 |
| 2024 | $4'441.858,02 | $91.331,75 |
| 2023 | $4'472.925,76 | $103.913,97 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.