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Razón social
MIGUEL LOPEZ & CÍA. ABOGADOS MLOPEZABOGADOS S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 70,7% · Margen operativo 100,0% · Caja operativa 189,9%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
MIGUEL LOPEZ & CÍA. ABOGADOS MLOPEZABOGADOS S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en MANTA. Opera en actividades de representación jurídica de los intereses de una parte contra otra, sea o no ante tribunales u otros órganos judiciales, realizadas por abogados o bajo la supervisión de abogados: asesoramiento y representación en procedimientos civiles, procedimientos penales y en relación con conflictos laborales.. La empresa fue fundada el 16/03/2018. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M6910.01 y consta en el SRI con CIIU M6910.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, MIGUEL LOPEZ & CÍA. ABOGADOS MLOPEZABOGADOS S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 70,70%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 7,03%▲. El margen neto de MIGUEL LOPEZ & CÍA. ABOGADOS MLOPEZABOGADOS S.A. cayó 100,00%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 100,0% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $20.230,06 | $0 |
| 2024 | $69.042,29 | $3.685,81 |
| 2023 | $104.380,37 | $26.197,09 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.