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Razón social
DISTRIBUIDORA DE CONSUMO MASIVO NEOPOR S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 99,97% · Margen operativo 19.756,26% · Caja operativa 192,14%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
DISTRIBUIDORA DE CONSUMO MASIVO NEOPOR S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en MANTA. Opera en venta al por menor de gran variedad de productos en tiendas, entre los que predominan, los productos alimenticios, las bebidas o el tabaco, como productos de primera necesidad y varios otros tipos de productos, como prendas de vestir, muebles, aparatos, artículos de ferretería, cosméticos, etcétera.. La empresa fue fundada el 12/08/2019. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4630.12 y consta en el SRI con CIIU G4711.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, DISTRIBUIDORA DE CONSUMO MASIVO NEOPOR S.A. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 99,97%▼ en 2024. Su Activo Total registró un descenso de 33,28%▼. El margen neto de DISTRIBUIDORA DE CONSUMO MASIVO NEOPOR S.A. cayó 1'718.960,29%▼ en 2024.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 1.755,3% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2024 | $1.000 | $-17.962,09 |
| 2023 | $3'079.093,27 | $3.218,56 |
| 2022 | $6'088.814,78 | $4.643,23 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Orden: cercanía relativa de ventas.