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Razón social
TELECOMUNICACIONES NETHOMEMANTA CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 12,51% · Margen operativo 79,92% · Caja operativa 96,31%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
TELECOMUNICACIONES NETHOMEMANTA CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en MANTA. Opera en actividades de operación, mantenimiento o facilitación del acceso a servicios de transmisión de voz, datos, texto, sonido y vídeo utilizando una infraestructura de telecomunicaciones alambricas, como: operación y mantenimiento de sistemas de conmutación y transmisión para suministrar servicios de comunicaciones de punto a punto por líneas alambricas, por microondas o por una combinación de líneas alambricas y conexiones por satélite.. La empresa fue fundada el 14/03/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU J6110.01 y consta en el SRI con CIIU J6110.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, TELECOMUNICACIONES NETHOMEMANTA CIA.LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 12,51%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,64%▼. El margen neto de TELECOMUNICACIONES NETHOMEMANTA CIA.LTDA. cayó 79,92%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 77,02% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $123.091,6 | $2.000 |
| 2024 | $109.406,63 | $8.851,25 |
| 2023 | $1.497,78 | $-16.659,07 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.