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Razón social
CONSTRUCCION E INGENIERIA SANITARIA CUEVA TERAN C LTDA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 184,19% · Margen operativo 37,45% · Caja operativa 82,31%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CONSTRUCCION E INGENIERIA SANITARIA CUEVA TERAN C LTDA es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en instalación en edificios y otros proyectos de construcción de: sistemas de calefacción (eléctricos, de gas y de gasóleo), calderas, torres de refrigeración, colectores de energía solar no eléctricos, equipo de fontanería y sanitario, equipo y conductos de ventilación, refrigeración o aire acondicionado, conducciones de gas, tuberías de vapor, sistemas de aspersores contra incendios, sistemas de riego por aspersión para el césped.. La empresa fue fundada el 06/03/1986. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4322.02 y consta en el SRI con CIIU F4322.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CONSTRUCCION E INGENIERIA SANITARIA CUEVA TERAN C LTDA reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 184,19%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 18,18%▲. El margen neto de CONSTRUCCION E INGENIERIA SANITARIA CUEVA TERAN C LTDA cayó 60,70%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 11,13% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $349.861,28 | $3.303,71 |
| 2024 | $123.106,74 | $2.958,38 |
| 2023 | $446.370,14 | $14.229,51 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.