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Razón social
JARDIN DE INFANTES PEPE & MARY S.A. JARPYM
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 27,14% · Margen operativo 28,58% · Caja operativa 186,02%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
JARDIN DE INFANTES PEPE & MARY S.A. JARPYM es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en la educación preprimaria o inicial (es el proceso de acompañamiento al desarrollo integral que considera los aspectos cognitivos, afectivo, psicomotriz, social, de identidad, autonomía y pertinencia a la comunidad diseñada principalmente para introducir a los niños y niñas, desde los tres años hasta los cinco años de edad en un entorno educativo de tipo escolar, es decir, servir de puente entre el hogar y el medio escolar).. La empresa fue fundada el 04/02/1986. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8510.11 y consta en el SRI con CIIU P8510.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, JARDIN DE INFANTES PEPE & MARY S.A. JARPYM reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 27,14%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 25,80%▼. El margen neto de JARDIN DE INFANTES PEPE & MARY S.A. JARPYM cayó 136,12%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 127,23% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $180.754,02 | $-218,28 |
| 2024 | $248.088,78 | $829,72 |
| 2023 | $357.644,11 | $153,95 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.