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Razón social
FLORASINTESIS, FRAGANCIAS Y AROMAS C. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 20,05% · Margen operativo 2,84% · Caja operativa 442,33%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
FLORASINTESIS, FRAGANCIAS Y AROMAS C. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en venta al por mayor de productos químicos industriales: anilina, tinta de impresión, aceites esenciales, gases industriales (oxígeno), pegamento químico, colorantes, resina sintética, metanol, parafina, aromatizantes y potenciadores del sabor, soda cáustica, sal industrial, ácidos y sulfuros, derivados de almidón, etcétera.. La empresa fue fundada el 01/06/1989. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C2029.11 y consta en el SRI con CIIU G4669.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, FLORASINTESIS, FRAGANCIAS Y AROMAS C. LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 20,05%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 27,79%▲. El margen neto de FLORASINTESIS, FRAGANCIAS Y AROMAS C. LTDA. cayó 29,96%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 22,41% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $10'534.063,1 | $310.118,78 |
| 2024 | $8'774.842,21 | $368.811,41 |
| 2023 | $8'010.985,5 | $366.379,06 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.