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Razón social
COCA-COLA DE ECUADOR S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 2,56% · Margen operativo 45,67% · Caja operativa 40,16%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
COCA-COLA DE ECUADOR S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en realización de campañas de comercialización y otros servicios de publicidad dirigidos a atraer y retener clientes: promoción de productos, comercialización en el punto de venta, publicidad directa por correo y asesoramiento en marketing, creación de stands, otras estructuras y lugares de exhibición, distribución o entrega de materiales o muestras de publicidad.. La empresa fue fundada el 02/09/1996. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7010.00 y consta en el SRI con CIIU M7310.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, COCA-COLA DE ECUADOR S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 2,56%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 1,42%▲. El margen neto de COCA-COLA DE ECUADOR S.A. mejoró 82,06%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 86,43% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $23'427.144,82 | $2'738.696,29 |
| 2024 | $22'842.644,32 | $1'466.734,64 |
| 2023 | $25'046.357 | $1'306.206 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.